湖北省中医院关于

做好2011年年度考核工作的通知

 

各职能部门、各党总支（党支部）、各临床科室：

为了做好2011年年度考核工作，根据有关文件精神，结合我院具体情况，经研究，现将我院2011年年度考核工作的有关事项通知如下：

一、年度考核的指导思想

2011年的年度考核工作，以党的十七届六中全会精神为指导，认真贯彻落实治庸问责实施方案，以德、能、勤、绩、廉各方面考核每一位同志一年的工作情况。年度考核要紧密结合职位（岗位）职责和年度工作目标任务完成情况，坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时考核与年度考核相结合的办法，做到科学组织，认真评议，准确合理地确定考核等次，使年度考核工作更加规范化、制度化、科学化，真正体现出考核的激励约束作用，更有效地调动职工的工作积极性。

二、组织领导

年度考核工作由院考核领导小组统一领导，院考核领导小组：

组  长：邓小川

副组长：张方建 巴元明 文建华王汉明 叶  松 刘建忠

成  员：人事处、党 办、院 办、综合办和纪委监审处负责人

考核工作小组办公室设在院人事处，负责具体日常工作。

各部门要高度重视，各总支牵头，以支部为单位组织年度考核，成立相应的考核小组，由支部书记任组长，科主任、护士长及其它代表组成，成员不少于3人。

三、年度考核的等次及优秀等次比例

年度考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。德，是指政治、思想、道德品质和医德的表现，能否积极参加一些公益活动；能，是指业务知识和工作能力；勤，是指工作态度和勤奋敬业的表现；绩，是指工作的数量、质量、效益和贡献。廉是操守，主要考核工作中是否严格要求自己，有无违纪现象，自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律等情况。

年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，各等次的基本标准是：

优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。

合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。

基本合格：有一定的政治、业务素质，能遵守各项规章制度，基本适应工作要求，完成工作任务一般。

不合格：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。

此次考核全院优秀等次的比例不得超过考核总人数的10%。优秀等次应按核定的比例限额，原则上以民主测评中所得优秀票数的多少确定，被确定为优秀等次的人员在测评中所得的优秀票数一般应达到参加测评总人数的40%。其中，省管干部评定为“优秀”等次的，按有关文件规定执行，不占单位名额。年度考核评定为“不合格”等次的，其民主测评中不合格票数超过三分之一以上。

四、年度考核的有关规定

（一）参加考核的人员应以现工作部门（科室）为单位，包括2011年6月30日以前调入和2011年7月1日以后调出的人员；

（二）挂职锻炼人员原则上在本单位参加年度考核。由本人写出年度工作总结，挂职单位写出评语，在本单位确定考核等次；

（三）当年提任上一级职务的干部和当年聘任上一级专业技术职务的专业技术人员，按照新担任的职务参加当年的年度考核，在评定等次时，一般定为合格；

（四）病（公伤除外）、事假累计一个月的人员，当年不得定为优秀等次；

（五）当年受到警告处分的不得确定为优秀等次；受到记过以上处分的和处分未解除期间，定为不合格等次；受到行政拘留或刑事拘留的定为不合格等次。接受立案审查尚未结案的其他工作人员，只进行年度考核，暂不写评语、不定等次，待问题查清后再行确定。受党纪处分同时又受行政处分的，按受党纪处分的情况确定其考核等次；

（六）公派出国工作人员的考核，可由所属单位暂时提出合格等次意见，待回国后，根据本人在国外的实际表现，再确定考核等次；

（七）不定等次的人员

1、新录用人员试用期间参加考核，只写评语不确定等次，考核的情况作为任职定级的依据；

2、受党内严重警告处分不是职务行为的人员；

3、受留党察看一年处分，第二年的人员；

4、受留党察看二年处分，第二、三年的人员。

（九）不参加考核的人员

1、经单位同意，非公派学习半年以上的人员；

2、经单位同意，病（公伤除外）、事假累计半年以上的人员；

3、工资收包人员、待岗人员和本年度退休超过半年以上的人员；

五、年度考核的程序和方法

（一）事前审核备案

按照年度考核的有关要求，结合本单位实际，制定年度考核工作方案和分职务层次优秀比例方案，报主管部门审核备案。

（二）个人述职和民主测评

个人对照职务（岗位）职责和年度工作目标进行口头述职和书面述职，省管干部填写《省管干部年度考核登记表》，其他工作人员填写《湖北省事业单位工作人员年度考核登记表》。全院考核工作分二个职务层次进行，具体如下：

1、各职能部门负责人、专职总支书记、业务科室主任在院领导、全院职能部门正副职、党总支书记、业务科室主任和科护士长范围内进行述职和测评。

述职统一采取PPT形式进行，即各职能部门负责人、党总支书记将一年来目标任务完成情况和明年工作计划进行述职；各临床科室主任对照去年经济指标、工作量及医疗质量、科研、教学、基地建设等进行述职。述职模板统一在人事处考贝或在医院网站上下载。

2、各职能部门副职、科护士长、护士长、业务科室副主任及工作人员的考核工作由各党总支安排，在所属党支部或科室范围内进行述职（总结）和测评。所有聘用制专业技术人员均参加所在科室（支部）考核。

各党支部或部门优秀比例按参加考核人数的10%掌握。

（三）确定考核等次

在民主评议和测评基础上，对各部门负责人、业务科室主任由人事处根据测评意见，经征求分管领导意见后提出考核等次，其他工作人员的考核等次，以支部或科室为单位将干部职工的考核等次建议交院人事处初审，报院领导审批。对拟定为优秀等次的人员，进行公示，接受群众监督。

六、考核结果的运用

各部门要认真按照现有规定做好年度考核结果的使用工作，把年度考核工作作为干部选拨任用和职务升降、奖惩、工资晋升和聘（任）用、专业技术职务晋升等的重要依据。

 在评先和表彰个人时，应主要从年度考核评选为优秀等次的人员中产生。对基本合格和不合格等次人员不发年度考核奖。对定为不合格等次的人员，有职务的予以降职，无职务的，予以降低一个级别；无级可降的，予以降低一个职务工资档次。

七、时间安排

考核工作从2011年12月19日开始， 12月30日前各支部将考核情况报院人事处。

请各部门和各党总支、党支部认真组织完成好年度考核工作。

附件：

2011年度考核日程安排表

考核情况小结及考核等次备案表

2011年职能部门负责人（专职总支书记）述职模板

2011年临床科室负责人述职模板

2011年医技科室负责人述职模板

                                 二○一一年十二月十五日