2月28日，医院召开2025年度临床干部述职测评会，学科主任依次汇报2025年工作总结和2026年工作计划。党委书记何小明主持会议并逐一进行点评。院领导、职能部门正副职、学(专)科主任及科护士长参会。

院长王岚在点评中指出，各学科发展基础扎实，中医药特色优势突出，取得了阶段性成效，但同时也面临着学科发展竞争激烈、亚专科与专病体系不够健全、人才梯队断档、学科壁垒明显等共性问题。她要求，各学科要凝心聚力、精准施策;学科主任要切实扛起主体责任，带头谋划学科发展，营造风清气正、团结奋进的科室生态;要主动对接医院整体战略目标，将工作重点融入KPI管理要求，强化目标导向;要打破学科壁垒，搭建院内协作平台，以专病诊疗为纽带，推动多学科协同发展，提升诊疗服务水平。

何小明在总结讲话中强调，过去一年，医院在全体干部职工的共同努力下，各项工作取得了阶段性成效，但对标高质量发展要求，在学科建设、基础设施完善、运营效率提升等方面仍存在短板不足。2026年，医院将聚焦党业深度融合、考核机制完善、硬件设施提升、就医环境改善、医院文化建设、治理能力提升等重点工作，持续发力、久久为功，推动医院高质量发展再上新台阶。

针对临床科室下一步工作，何小明提出明确要求。一是提高政治站位，强化理论武装，持续加强党的创新理论和专业知识学习，不断提升履职能力。二是聚焦学科建设，精准凝练学科发展方向，夯实学科发展基础，打造特色优势学科。三是持续健全多学科诊疗机制，提升复杂疾病诊疗能力。四是强化人才引育，注重人才培养和梯队建设，着力破解人才断档难题。五是全面从严治党，严守安全底线，严格落实医疗核心制度，严守医保基金安全红线;加强全面从严治党，持续深化清廉医院建设。六是加强文化建设，深入弘扬“精医厚德、博古创新”的院训精神，讲好省中医故事，选树先进典型，将爱院兴院的信念和以患者为中心的理念贯穿融入工作每个环节。